The result of the second wave of research projects

The ISD international research program was initiated by the CIGREF Foundation with the objective of designing the 2020 enterprise. It is already supporting 30 research projects, carried out by leading teams from US, Europe, Asia (China, Korea, Japan, and Taiwan).

This programme has just delivered the results of the second wave of research projects.

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These nine projects focus on new societal and ethical values, open innovation and knowledge flows. They are led by prestigious institutions such as the MIT, Tsinghua University, Meiji University…  Continuer la lecture

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Economie numérique, le capital se fonde sur la connaissance…

capital-connaissance-numeriqueLes nouvelles valeurs de l’économie numérique

Dans le cadre de sa Conférence internationale de mai dernier « Growth and Competitiveness – Maximizing the Benefits of Knowledge – Based Capital », l’OCDE a souligné qu’investissement et croissance reposent désormais de plus en plus sur la connaissance, le capital immatériel de l’entreprise. Dans certains pays de l’OCDE, les investissements concernant le capital immatériel sont aussi importants que ceux concernant le capital tangible comme les équipements ou l’immobilier. Ce constat reflète une évolution sur le long terme de l’économie et de la croissance.

De nouveaux défis pour optimiser l’avantage économique de la connaissance

Une telle transformation numérique suppose de nouveaux défis pour les dirigeants d’entreprises dont les modèles d’affaires sont plus habitués à fabriquer de la croissance basée sur le capital physique. Continuer la lecture

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La mobilité attise la culture numérique en entreprise

flamme-numeriqueSe passe-t-il un jour sans que quelques médias n’évoquent « la mobilité » ? Dit autrement : sans que l’on n’évoque l’usage exponentiel des objets numériques permettant de rester connecté avec le monde, en contact avec son univers professionnel, en capacité de travailler de n’importe où ! On commence d’ailleurs à parler véritablement de « bureau mobile », offrant au salarié la capacité à fonctionner d’où qu’il soit.

Depuis longtemps, les spécialistes du management ont noté que les technologies utilisées par les collaborateurs au sein de l’entreprise, avaient de notables incidences sur les stratégies managériales. On imagine donc bien que l’usage croissant des technologies numériques permettant cette mobilité impacte déjà fortement le management de l’entreprise. Mais cet impact dépasse les frontières du management, car la mobilité agit et fait évoluer tant les modes relationnels au sein de l’entreprise que ceux avec l’extérieur : partenaires, clients, fournisseurs…

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Impact du numérique sur le temps de la recherche

temps-rechercheUn des premiers constats (unanimement partagé) de l’impact du numérique sur la société, est une accélération1 des temps rythmant les échanges, tant personnels que professionnels. Une accélération aussi des « marées technologiques » bouleversant les usages, les rythmes de l’innovation et de l’obsolescence !

De plus en plus, nous prenons des habitudes d’urgence, voire d’impatience : Qui n’a pas pesté si un mail s’avise de faire l’école buissonnière en promenant ses « paquets » dans les tuyaux du web, prenant ainsi plus de quelques secondes pour parvenir à son destinataire ? Idem pendant le temps de démarrage de son ordi ou celui des mises à jour système ? Ces exemples symptomatiques trahissent la charge émotionnelle qui emplit le temps à travers toutes les étapes de la vie quotidienne (privée et professionnelle).  Continuer la lecture

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De l’illettrisme scientifique à une culture partagée

illetrisme-scientifiqueSavoir parler science…

Apprenez, comprenez, transmettez, il en restera toujours quelque chose ! 1

A l’ère numérique, souvent caractérisée comme étant celle de la « culture partagée », de l’intelligence collective, certains scientifiques s’interrogent sur un phénomène « d’illettrisme scientifique », phénomène au double effet paradoxal :

  • Un manque d’intérêt pour les efforts scientifiques réalisés,
  • Une certaine remise en cause de leur qualité d’experts.

Cet illettrisme scientifique se décline souvent à travers une perception d’opacité de la science et peut provoquer, au mieux de l’indifférence, au pire inquiétude et suspicion. Ce qui peut avoir des répercussions sociétales conséquentes, par exemple sur la prise de décisions politiques ou stratégiques pour lesquelles l’ignorance, voire le doute, peuvent être lourds de conséquences.  Continuer la lecture

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Innovation et performance économique

Innover, un processus naturel à exploiter !

innovationQuand Pascal Picq, paléoanthropologue, maître de conférences au collège de France 1, éclaire la théorie de l’évolution sous l’angle entrepreneurial, il évoque « l’innovation active ». C’est pour lui la capacité, développée par les sociétés humaines, d’innover pour répondre aux pressions de l’environnement. L’innovation fonctionnerait ainsi en trois temps : variation, sélection, développement.

Selon lui, l’entreprise devrait mettre les collaborateurs dans des situations leur permettant de donner libre cours à leur créativité, rappelant que, pour Darwin, l’évolution se fait selon un processus de « sélection naturelle ». Il ajoute qu’une idée ne serait ni bonne ni mauvaise en soi. Ce qui importe, c’est de savoir la capter au bon moment, voire être en mesure d’exhumer celles qui auraient pu être laissées de côté. Continuer la lecture

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